很多投資者看見水上樂園的興起乃至雄起，面對這樣的巨大市場前景帶來的經(jīng)濟效益逐漸在腦海中構建出宏偉藍圖，繼而轉(zhuǎn)身就投資了水上樂園設備，但實際上水上樂園的興起和雄起是國家繁榮富強，人們安居樂業(yè)。這兩大因素。水上樂園的必然歸根到底是技巧的掌握，一家水上樂園如何在眾多水上樂園獨占鰲頭？投資者要避免水上樂園的宏偉藍圖，其中存在的誤區(qū)。

誤區(qū)一：主觀附和大眾

  投資者在選擇投資水上樂園時，主觀附和大眾，對于水上樂園設備的廠家不假思索地主觀臆斷。正確的做法是，考慮城市的消費水平、場地的選擇、人群游玩習慣。這些根本要素，只有選擇適合該城市的水上樂園才能實現(xiàn)盈利。

誤區(qū)二：不知足，貪多貪全

  投資者在選擇水上樂園設備時，存在著“多才足，全才旺”的想法，不考慮場地的布局，常見的不合理“貪多貪全”分為兩種定局，一種是場地面積小，而水上樂園設備很多，十分擁擠，讓游客產(chǎn)的感官產(chǎn)生不適。一種是場地大，但水上樂園設備并不足，造成游客的體驗就是，沒有什么好玩的項目。所以在選擇設備時，要根據(jù)的面積來選擇，場地的大小，場地的形狀來布局適量、適合的。不適設備多才是最好的，水上樂園的構架藍圖的關鍵在于量體裁衣。 

誤區(qū)三：沒有核心，主題化不明顯

  水上樂園賴以宏偉藍圖的關鍵在于主題化，只有做到主題化，表明該水上樂園的主題，才能形成水上樂園獨特唯一的文化標簽。

如何做到凸顯出水上樂園的主題？突出場地的裝修風格和裝飾類設備及游樂設備的配置，而水上樂園園中的策劃、宣傳活動、推廣活動中始終以“樂園主題”為中心。

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